Услуги в области построения систем оперативного управления являются одними из наиболее востребованных на рынке в настоящее время. Успех любой компании сегодня во многом определяется качеством ее системы правления, которая должна обеспечивать достижение стратегических целей через решение текущих задач.

В вопросах управления бизнесом не может быть лишних деталей. Каждый элемент бизнес-системы должен работать на повышение прибыли, капитализации, эффективности инвестиций акционеров.

Оперативность и четкость управления определяют конкурентоспособность бизнеса компании, рыночные позиции ее продукта, финансовый результат, решения менеджмента и акционеров.

В комплекс решений, реализуемых АКГ«Акцент» входят консалтинг по вопросам:

• Эффективного оперативного управления компанией (по  измеримым результатам).
• Оптимизации бизнеса.
• Оптимизации организационных структур компаний и холдингов.
• Анализа эффективности и оптимизации системы управления компаний и холдингов.
• Оптимизации бизнес-процессов компаний.
• Оптимизации (реструктуризация) имущественного комплекса.
• Разработки/оптимизации механизмов взаимодействия (процедур принятия управленческих решений и регламентов взаимодействия) подразделений и служб по основным функциональным подсистемам и по уровням управления.
• Разработка документов внутрифирменного управления, закрепляющих организационные изменения (регламенты, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции и т.п.).

Задача эффективного управления  выходит на первый план у всех организаций.
Мы реализуем это совместно с вами!

Департамент консалтинга

Адрес:
20007 г.Минск, ул.Володько 6, офис 34

Контактные телефоны:
+375 (17) 219-00-54
+375 (17) 219-00-57
+375 (17) 219-00-58
+375 (17) 219-00-62
+375 (17) 219-01-22 (факс)
+375 (29) 668-77-60 (gsm)

E-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Руководитель практики:
Галинский Игорь Павлович