Современным компаниям необходимы  знания и современные финансово-экономические модели, системы управления предприятием, эффективные бизнес-процессы, позволяющие менеджменту своевременно реагировать на вызовы рынка, а собственникам - получать оперативную информацию для принятия эффективных своевременных управленческих решений.

Лидеры рынка осознали необходимость в пересмотре стратегий развития, оптимизации издержек, в консолидации и реструктуризации бизнеса, продаже непрофильных активов. Постоянно возрастают требования к построению эффективной системы управления предприятием.

Аудиторская консультационная группа «Акцент» производит:

• Обучение Собственников, ТОП-менеджеров предприятий современным технологиям антикризисного управления предприятием в условиях нестабильных рынков;
• Разработку программы антикризисного управления на конкретном предприятии;
• Внедрение автоматизации системы управления предприятием;
• Консультационное сопровождение внедрения изменений на предприятии.

• Управляемый бизнес.
• Рост объемов продаж.
• Привлечение новых клиентов и расширение сотрудничества с имеющимися.
• Увеличение эффективности использования активов компании.
• Увеличение прибыли  и рентабельности компании.
• Гарантированное управление издержками  компании.
• Оптимальную логистику, и оптимальные бизнес-процессы.
• Оптимальную организационную структуру.

Этапы программы

Первый этап:

• Экспресс- анализ состояния предприятия

Второй этап:

• Внедрение системы Стратегического планирования на предприятии в условиях  нестабильных рынков
• Внедрение системы финансового планирования и бюджетирования
• Внедрение системы управленческого учета
• Внедрение системы прикладного маркетинга
• Оптимальная организационная  структура. Внедрение оптимальных бизнес-процессов
• Внедрение системы активных продаж. Внедрение оптимальных мотивационных моделей
• Внедрение системы  оптимальной  логистики

Наши специалисты подготовят для Вас:

• Аналитические материалы;
• Экспертные заключения по состоянию предприятия;
• Разработают программу по организации эффективной системы управления предприятием;
• Окажут консультационное сопровождение изменений.

Департамент консалтинга

Адрес:
20007 г.Минск, ул.Володько 6, офис 34

Контактные телефоны:
+375 (17) 219-00-54
+375 (17) 219-00-57
+375 (17) 219-00-58
+375 (17) 219-00-62
+375 (17) 219-01-22 (факс)
+375 (29) 668-77-60 (gsm)

E-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript