Akcent_logo
  • Аудиторская консультационная группа “АКЦЕНТ”

    220007, г.Минск, ул. Володько 6, к. 34

  • +375 (17) 219-00-54

    +375 (17) 219-00-57

    +375 (17) 219-00-58

    +375 (17) 219-00-62

  • +375 (17) 219-01-22 (ФАКС)

    +375 (29) 668-77-60 (GSM)

    akcent@akcent.by

    Написать письмо

Главная Услуги Развитие бизнес систем

Развитие бизнес систем

Печать

В настоящее время компаниям необходимы инновационные технологии создания эффективных бизнес систем, оптимальные финансово-экономические модели, системы управления предприятием, эффективные бизнес-процессы, оптимальная логистика и передача второстепенных функций на аутсорсинг.

Инновационный подход в создании эффективных бизнес систем позволит Собственнику и  менеджменту грамотно определить видение стратегии развития компании, с упреждением реагировать на вызовы рынка, принимать эффективные управленческие решения.

Лидеры рынка первыми осознали необходимость в пересмотре традиционных подходов к развитию бизнеса. Постоянно возрастают требования к инновационным технологиям создания эффективных бизнес систем.

Предложение по развитию бизнес систем охватывает:

по развитию бизнес систем:

  • разработка (уточнение) корпоративной стратегии
  • разработка программы интеграции бизнеса
  • формирование (оптимизация) организационно-функциональной структуры Компании
  • совершенствование системы корпоративного управления
  • разработка системы управления финансами Компании
  • формирование системы бюджетирования Компании
  • внедрение системы управленческого учета
  • внедрение системы управления рисками
  • внедрение системы управления стоимостью Компании
  • формирование службы эффективного маркетинга
  • формирование службы активных продаж
  • управление человеческими ресурсами
  • разработка системы оптимальной логистики
  • определение оптимальных бизнес процессов Компании
  • определение второстепенных функций, которые целесообразно передать на аутсорсинг
  • внедрение IT- технологий в систему управление Компанией
  • хозяйственно - правовое регулирование деятельностью Компании

в финансовой и инвестиционной деятельности:

  • слияния, поглощения и продажи предприятий;
  • консультации сделок с капиталом (Due Diligence);
  • содействие в привлечении капитала через стратегических Партнеров;
  • содействие в выходе компаний на другие рынки через стратегических Партнеров;
  • подготовка компаний к выходу на рынки капитала (IPO) через стратегических Партнеров;
  • консультации по оценке бизнеса и имущественных комплексов;
  • разработка бизнес-планов (финансовое моделирование) деятельности предприятий;
  • анализ и подготовка бизнес-планов и ТЭО инвестиционных проектов и программ;
  • консультации по оптимизации финансовых потоков;
  • консультации по реструктуризации финансов Компании;
  • консультации по разработке(совершенствованию) финансовой стратегии, структуры и системы финансового управления;
  • консультации по разработке (совершенствованию) системы управления инвестициями, бюджетом.

Создание автоматизированных систем:

  • управления бюджетным финансированием в среде главных распорядителей бюджетных средств;
  • бюджетирование;
  • сбалансированных показателей деятельности (BSC);
  • CRM;
  • трансформации бухгалтерской отчетности в соответствии с МСФО;
  • информационно-аналитической системы поддержки принятия решений на базе OLAP технологии.

 

Департамент консалтинга

Адрес:
20007 г.Минск, ул.Володько 6, офис 34

Контактные телефоны:
+375 (17) 219-00-54
+375 (17) 219-00-57
+375 (17) 219-00-58
+375 (17) 219-00-62
+375 (17) 219-01-22 (факс)
+375 (29) 668-77-60 (gsm)

E-mail:
akcentaudit@mail.ru