Akcent_logo
  • Аудиторская консультационная группа “АКЦЕНТ”

    220007, г.Минск, ул. Володько 6, к. 34

  • +375 (17) 219-00-54

    +375 (17) 219-00-57

    +375 (17) 219-00-56

    +375 (29) 668-77-60 (GSM)

    akcentaudit@mail.ru

    Заказать услуги

Главная Услуги Финансовый менеджмент Внедрение системы управленческих решений

Внедрение системы поддержки принятия эффективных управленческих решений

Печать

 

Необходимость представленной системы сводится к тому, чтобы предприятие смогло получить поддержку в сложных конкурентных условиях. Сложность информационной среды определяется потребностью учёта большого объёма данных, обработка которых не может быть проведена без задействования специальной техники. В подобных ситуациях число решений обычно очень большое, поэтому выбор лучшего варианта без проведения комплексного анализа может стать причиной допущения серьёзных ошибок.

СППР способен разрешить несколько задач, главными из которых являются:

  • выбор лучшего варианта решений из множества существующих;
  • упорядочивание всех существующих решений. С этой целью можно базироваться на предпочтительности.

В двух указанных выше задачах главным, принципиально важным моментом предстаёт выбор факторов и показателей, на базе которых далее будет проводиться оценка и сопоставление возможных решений. Поддержка сможет помочь пользователю сделать правильный выбор. Для проведения анализа и выработок могут использоваться различные методики. Их насчитывается огромное количество:

  • поиск информации в базах данных;
  • проведение ситуационного анализа;
  • осуществление поиска информации;
  • рассуждение на базе прецедентов и многое другое.

Реализуются на основе анализа:

  • динамики финансовых показателей эффективности деятельности компании по каждому направлению деятельности на средне срочном периоде времени;
  • оперативных данных финансовых показателей деятельности компании в текущем месяце;
  • оперативных маркетинговых данных;
  • оперативных данных состояния финансовых рынков.

С помощью представленной системы удается урегулировать разнообразные проблемы управления организацией, опираясь на учетные данные предприятия. Эти задачи могут быть ориентированы на кратковременный либо долговременный период. Здесь подразумевается комплекс программ для проведения анализа данных, формирования прогнозов будущего фирмы и принятия решений, затрагивающих управление. Представленный комплекс состоит из собственных разработок предприятия и приобретенных программных продуктов.

Какие вопросы может решить СППР?

С помощью представленной системы может значительно быть упрощена работа руководства предприятия. Наблюдается повышение эффективности и повышению производительности. Ускоряется разрешение проблем в предпринимательской деятельности, оказывается помощь в выстраивании межличностного контакта, в проведении обучения и подготовки персонала, достигая наиболее сплоченного коллектива, нацеленного на единую цель. С помощью применения рассматриваемой системы появляется возможность найти ответы на огромное количество вопросов, которые могут возникать у руководителей организации в ходе их деятельности. Для того, чтобы получить представленную поддержку, можно обратиться в юридическую компанию, способную внедрить эту систему в Вашу организацию.

Наши специалисты разработают для Вас предложения и мероприятия по внедрению системы поддержки принятия эффективных  управленческих решений, окажут консультационное сопровождение по внедрению.

Задача эффективности, цена выживаемости и финансового успеха Компании.

Мы реализуем это совместно с вами!